Leistungen
Beratung
Meine Beratungsleistungen richten sich an alle Industrieunternehmen, welche Ihre Beschaffung durch eine ganzheitliche Denkweise optimieren möchten.
Ich berate Sie für eine optimale Beschaffung zu den folgenden Punkten:
- Prozessoptimierung im Einkauf und der Supply Chain
- Make or buy
- Sourcing
- Change Management
- Category Management
- Lieferantenmanagement
- Unterstützung bei der Lieferantenauswahl und beim Audit
Vermittlung
Ich unterstütze bei der Vermittlung lokaler und globaler Lieferanten. Hierbei begleite ich Sie bis zu Ihrem ersten erfolgreich Serieneinkauf und unterstütze bei der Umstellung von weiteren Artikeln oder Lösungen Ihres Unternehmens.
Im mechanischen Bereich vermittele ich Lieferanten, welche Einzel- und Serienfertigungen für die Materialien Aluminium, Stahl und Kunststoffe anbieten. Hierzu zählen u.a. Dreh-, Fräs-, Schmiede-, Laser-, Stanz- und Tiefziehteile.
Des Weiteren unterstütze ich Sie auch mit Lösungen rund um den Schaltschrankbau, oder vermittele Ihnen Lieferanten, welche Baugruppen oder komplette Gewerke anbieten.
Im Gegensatz zur Beratung und dem Interim Management kann hier ein geringerer Stundensatz, mit Erfolgsbeteiligung berechnet werden
Interim Management
Falls Sie mich zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen benötigen, nehme ich nationale oder internationale Mandate im Projekteinkauf, Strategischen Einkauf, Warengruppen-, Supply Chain Manager oder Leiter Einkauf an, um Sie und Ihre Kollegen zu unterstützen.
Hier finden Sie mich ebenfalls:
Managerprofil: Ümit Günay | DDIM
.